Pour faire face aux profondes mutations de l’économie actuelle, toutes les entreprises tentent d’aligner leurs enjeux humains avec leurs enjeux stratégiques et financiers pour réussir à être agile et pouvoir décider, anticiper et planifier, il faut, avant tout, connaître les forces dont on dispose en interne. Notre plateforme vous permet de cartographier dynamiquement vos compétences, de les projeter sur les besoins à venir et vous aide, en capitalisant sur la donnée, à modéliser différents scénarios et mieux comprendre les tendances. Vous pourrez enfin créer les plans d’action pour votre organisation, vos effectifs, vos emplois et compétences. Vous déciderez de partir d’objectifs pour en déduire les moyens nécessaires (top-down) ou partir des moyens disponibles et compétences internes pour bâtir vos plans stratégiques.

Exit les travaux de GPEC réalisés sur Excell… Nous avons développé un module de Strategic Workforce Planning assisté par l’IA, qui, sur la base d’informations internes (turnover, absentéisme…) et externe à l’entreprise (conjoncture, croissance sectorielle…) ainsi que d’éléments de politique RH (gel des recrutements…), permet de développer des scénarii d’évolution prospectifs et prédictifs intégrant non seulement les effectifs, mais aussi les compétences des différentes entités qui constituent l’organisation afin de poser les bons diagnostics