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  • 1. Votre engagement auprès des aidants

    Plateforme de Care Management dédiée à l’accompagnement des salariés qui font face à la fragilité d’un proche. Un care manager dédié, accompagne le salarié tout au long de son parcours, permettant ainsi de le décharger complètement du début jusqu’à la fin. Le care manager est un expert de la prise en charge des situations de dépendance de l’aidé et des impacts sur l’aidant. C’est un assistant personnel à l’écoute permettant de créer une relation de confiance. Il est en mesure d’évaluer la situation à 360°, de proposer un plan d’aide complet en 24H, de proposer des prestataires de confiance, de mettre en place la mission d’aide, de la coordonner et de la superviser le 1er mois. Le service est rassemblé sous une plateforme web dédié à l’adhérent aidant permettant, le suivi des missions, d’échanger avec son care manager, d’accéder à des ressources d’informations et à de l’éditorial.

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    Guillaume

    Staub

    Co-fondateur - Président

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  • 2. Évaluer les soft skills pour réussir vos recrutements

    Savez-vous qu’un recrutement sur trois s’avère être un échec au cours de la première année ? et que 36% des échecs en recrutement sont dûs à l’inadéquation des soft skills du candidat avec le poste ? Le recrutement est stratégique pour les organisations, et pourtant, seulement 35% des RH s’appuient sur des données objectives issues de tests psychométriques pour faire leurs choix. Accompagner vos entretiens d’une évaluation des soft skills vous permet de prendre vos décisions en vous appuyant sur des données utiles et justes. Les tests que nous avons développés vous permettent d’identifier et mesurer les qualités spécifiques de vos candidats, en fonction de vos critères d’emploi et de votre contexte, afin de fiabiliser vos processus de recrutement.

    Références clients : Dalkia – Crédit Mutuel – Crédit Agricole – Kiloutou – Mobalpa – Leroy Merlin – Feu vert – GSK – Generali – 20 minutes – Randstad – CEGID – MASCSF – Electro Dépôt…

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    Ronan

    Le Ber

    Responsable du Développement

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  • 3. Anticiper le comportement d’un candidat

    8 Pulsions : Performance Personnelle, Utilité, Liberté, Sécurité, Intérêt, orgueil, Nouveauté, Social Quels comportements la personne déclenche naturellement ? Quels comportements la personne déclenche sous stress ? La personne est-elle motivée pour s’adapter à son environnement ou pour influencer son environnement ? Quelles sont les motivations naturelles de la personne et ses motivations correspondent-elles aux attentes du poste ? Quel est le style relationnel de la personne et ce style est-il adapté au poste ? La personne se projette-t-elle naturellement sur le futur ? Est-ce les comportements attendus du poste ? Pulsions : le 1er Référentiel extérieur des Motivations/Comportement d’une personne vous apporte toutes ces réponses pour fiabiliser votre recrutement

    Christian

    Parant

    Fondateur

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