• 1. Les Nudges au service de l'organisation apprenante

    Quelle utilisation des Nudges pour rendre la formation continue concrète et mesurable ?

    Les sciences comportementales (dont notamment les Prix Nobel 2002 et 2017) ont révélé la difficulté pour l’être humain de passer du conseil à la pratique, du fait des biais cognitifs. C’est tout la difficulté de la formation, qui reste bien souvent lettre morte.

    Cette même recherche a permis l’émergence de la méthode du Nudge, aidant les collaborateurs à passer de l’intention à l’action au quotidien. Une fois digitalisé, le Nudge peut s’appliquer à l’échelle et ainsi permettre la montée en compétence continue des collaborateurs « on the job ». Découvrez cette nouvelle modalité ainsi que les principes qui la sous-tendent !

    Références clients : Société Générale, Orange, Vallource, La Poste, Total…

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    Jérémy

    Co-founder & COO

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    1 – Dans un premier temps, n’oubliez pas de remplir votre formulaire d’inscription

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  • 2. Comment favoriser un apprentissage collaboratif ?

    Quelles fonctionnalités spécifiques pour un apprentissage collaboratif, permettant une réelle appropriation de la plateforme par les apprenants et contribuant au développement d’un réflexe d’apprentissage ?

    Les apprenants peuvent notamment créer, suivre et partager des playlists de formation mêlant différents formats, créer et participer à des évènements de formation synchrones, trouver les experts-métiers qui disposent des compétences qu’ils souhaitent développer, les suivre et interagir avec eux

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    Morgan

    Naud

    Co-fondateur

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  • 3. L’équipée apprenante

    Focus sur un déploiement en version beta d’une plateforme appelée « L’équipée Apprenante » au sein de 5 grandes entreprises souhaitant faire de l’apprentissage en continu un puissant levier de compétitivité. Dans cette plateforme vous trouvez des outils pédagogiques variés qui aident à développer de nouvelles façons de travailler, d’apprendre, de collaborer. Vous pouvez choisir en fonction des besoins et priorités de chaque équipe, un ensemble de 4 parcours et vous avez également la possibilité de construire votre propre équipée apprenante en accédant à une bibliothèque riche d’une vingtaine de cas pratiques, méthodes et rituels.

    En proposant cette plateforme en ligne à vos équipes, vous intégrez des pratiques collectives d’apprentissage pouvant vous aider à : organiser le partage de connaissance et des compétences, augmenter la performance d’équipe, aiguiser l’adaptabilité aux évolutions de vos métiers et du marché, améliorer la cohésion d’équipe et le plaisir du collaboratif 

    Références clients : Orange, Renault, Engie, Natixis …

    Son-Thierry

    Li

    Dirigeant, Fondateur

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  • 4. L’open source au service de la formation : comment ça marche ?

    Encourager l’autonomie dans l’apprentissage et l’inclure dans la culture d’entreprise : c’est un travail sur le long terme mais nécessaire car 95% des salariés déclarent (déjà) se former par eux-mêmes en 2021.

    Des entreprises comme Generali, Ubisoft, Total ou Nexans l’ont déjà bien compris et intègrent l’open education et les contenus open source dans leur entreprise avec un catalogue des meilleurs contenus du web dans de nombreux domaines pour guider leurs collaborateurs.

    Incitation au partage, sélection mensuelle de contenus issus du web, intégration dans la communication globale et dans le LMS, challenges… c’est grâce à tout cela qu’une organisation peut tendre à devenir apprenante !

    Charlotte

    TASSEL

    Head of Marketing and Communications

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