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  • 1. Manager développeur de compétences

    Le rôle des managers a toujours été clef pour l’entreprise, il est aujourd’hui devenu vital. Le manager moderne se doit non seulement de piloter son équipe au service d’objectifs, mais aussi de permettre à son équipe de s’adapter dans les meilleures conditions aux changements, parfois drastiques que connaissent leurs métiers. De managers, ils deviennent manager-coachs, et doivent être en capacité d’identifier les potentiels des membres de leur équipes et de les accompagner dans le développement de leur employabilité ainsi que dans leur épanouissement professionnel. Nous avons développé un module qui leur permet de jouer ce rôle en identifiant ce que les collaborateurs savent et aiment faire et en les orientant vers les bons programmes d’Upskilling et de Reskilling

    Parmi les références clients : Crédit Agricole Val de France, EDF…

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    Jean-Bernard

    Girault

    COO, Co-Founder

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  • 2. Outils digitaux de gestion des risques santé/sécurité

    International SOS propose des outils digitaux de gestion santé et sécurité pour aider les managers dans leurs prises de décisions. Notre outil dédié à la pandémie COVID-19 fournit des informations vérifiées et analysées :  vaccins, variants, tests, conditions d’entrée par pays etc… Les managers ont également accès à des modèles de plan de gestion de pandémie, des rapports d’analyses de situation et des supports de communication interne prêts à l’emploi pour informer les salariés.

    Notre outil Manager view permet également de piloter les risques en santé et sécurité à l’international : suivi des demandes d’assistance et de conseils en prévention, alertes santé et sécurité en temps réel, localisation des salariés et communication automatisée en cas de crise.

    Parmi nos clients : Safran et Decathlon

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    Didier

    Rémy

    Directeur du développement commercial et des partenariats

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  • 3. L'optimisme éclairé des dirigeants

    Avec ces mois de crise et de déséquilibre, des collaborateurs ont pu vivre de l’épuisement et de la lassitude, pouvant conduire à du retrait voire à du pessimisme ou de l’apathie. Or il est plus que jamais essentiel de retrouver un plein engagement dans son travail pour transformer cette crise en opportunité de croissance, individuelle et collective, au service de l’entreprise. Pour répondre aux nouveaux défis des dirigeants, nous sommes convaincus de l’absolue nécessité d’incarner un optimisme éclairé. La bonne nouvelle est que nous pouvons développer en nous cette optimisme éclairé, avec les qualités suivantes : acceptation, ouverture d’esprit, énergie et savoir donner du sens face aux défis actuels. Notre expertise approfondie du management et de l’entrainement du mental, basé sur les neurosciences nous permettent de proposer des conférences ou formations en entreprise.

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    Martial

    Vidaud

    Directeur Général France

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