L’intelligence collective est avant tout une affaire d’interactions entre les individus. Elle se fonde principalement sur la capacité de l’équipe à échanger, partager, se coordonner, se projeter et s’engager avec justesse. Être à même de travailler ensemble plus efficacement implique une prise de conscience collective de l’équipe sur ses atouts, son fonctionnement, ses limites. Nos outils et démarches d’évaluation et de développement collectif permettent à l’équipe d’identifier ses ressources collectives, de comprendre ses modes d’interactions et de repérer les comportements critiques qui l’empêchent d’être efficace afin de construire un plan de développement collectif.

Références clients : LCL – Airbus – Verbaudet – Malakoff Mederic – Cofidis – GRDF – Kiloutou – Satys – Shiva – Pôle Emploi…

Comment s’appuyer sur l’intelligence collective et donner la parole à chacun pour réussir sa transformation ? Notre solution vous permet de co-construire vos projets de transformation alignés à la stratégie globale de l’entreprise en adoptant une démarche inclusive grâce à l’implication des différentes strates de votre organisation. L’intelligence collective n’est possible que si la parole est libérée, et que l’on donne aux différents membres la possibilité de s’exprimer au quotidien. Grâce à la mise en place d’enquêtes régulières et personnalisées envoyées aux équipes, notre solution est au service de vos organisations inclusives et collaboratives. Notre solution vous donne le pouvoir d’agir sur l’engagement et sur la collaboration, en identifiant les problèmes que peuvent rencontrer les collaborateurs et en apportant des solutions qui puissent répondre à leurs attentes

Références clients : La banque postale, L’Etat Français

Ce programme est une combinatoire stratégique, oratoire, culturelle, humaine, cognitive et inspirationnelle dont la vocation est d’augmenter l’humain en explorant de manière très structurée le potentiel collectif et en construisant un écosystème apprenant, collaboratif, conquérant et humble. L’enjeu pédagogique est de trouver le bon équilibre homme-machine en donnant aux collaborateurs l’envie de se dépasser, en utilisant non seulement tout leur potentiel, mais en questionnant également l’intelligence de leur organisation pour travailler mieux dans un cadre qu’ils ne subissent pas, mais dont ils sont acteurs.