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  • 1. Collaborateurs en gestion de leur performance

    Selon une étude récente, la perte de productivité due aux limites de la gestion actuelle des Talents a été valorisée à 35 millions de dollars pour une entreprise d’environ 10 000 salariés. Une fatalité?

    Pas pour nous, qui proposons  une plateforme de gestion agile de la performance:
    – définition et mise à jour en continu des objectifs par le collaborateur et son manager,
    – feedback sur objectif et prévision d’atteinte selon les résultats intermédiaires,
    – entretiens de performance « libérés », avec revues intermédiaires pour plus de transparence,
    – « One on one » collaborateur/manager sur des sujets tels que l’équilibre vie pro/perso, plan de formation,…

    Nos tableaux de bord et indicateurs permettent par ailleurs aux équipes RH de se positionner en partenaire du métier.

    Louis Vuitton et le groupe LVMH nous ont choisi dans cette démarche.

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    Sébastien

    Ladrat

    Head of Customer Success

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